Tampilkan postingan dengan label PELUANG BISNIS. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label PELUANG BISNIS. Tampilkan semua postingan

Manfaat Serta Metode Expansi Bisnis

Ekspansi bisnis diperlukan oleh suatu perusahaan untuk mencapai efisiensi, menjadi lebih kompetitif, serta untuk meningkatkan keuntungan atau profit perusahaan. Ekspansi bisnis dapat dilakukan dalam beberapa metode, yakni: Merger atau penggabungan; akuisisi; hostile take over atau pengambil alihan secara paksa; dan Leverage buyout.
Metode pertama adalah Merger atau penggabungan. Merger adalah penggabungan dari dua atau lebih perusahaan menjadi satu kesatuan yang terpadu. Perusahaan yang dominan dibanding dengan perusahaan yang lain akan tetap mempertahankan identitasnya, sedangkan yang lemah akan mengaburkan identitas yang dimilikinya. jenis-jenis merger:
  1. Merger Vertikal. Perusahaan masih dalam satu industri tetapi beda level atau tingkat operasional. Contoh: Restoran cepat saji menggabungkan diri dengan perusahaan peternakan ayam.
  2. Merger Horisontal. Perusahaan dalam satu industri membeli perusahaan di level operasi yang sama. Contoh: pabrik komputer gabung dengan pabrik komputer.
  3. Merger Konglomerasi. Tidak ada hubungan industri pada perusahaan yang diakuisisi. Bertujuan untuk meningkatkan profit perusahaan dari berbagai sumber atau unit bisnis. Contoh: perusahaan pengobatan alternatif bergabung dengan perusahaan operator telepon seluler nirkabel.
Ekspansi bisnis 

Read Net 88 - Ekspansi bisnis dengan menggunakan metode kedua, yaitu akuisisi. Akuisisi adalah pembelian suatu perusahaan oleh perusahaan lain atau oleh kelompok investor. Akuisisi sering digunakan untuk menjaga ketersediaan pasokan bahan baku atau jaminan produk akan diserap oleh pasar. Contoh: Aqua diakuisisi oleh Danone, Pizza Hut oleh Coca-Cola, dan lain-lain. Metode ketiga adalah Hostile Take Over atau Pengambil Alihan Secara Paksa
Hostile take over adalah suatu tindakan akuisisi yang dilakukan secara paksa yang biasanya dilakukan dengan cara membuka penawaran atas saham perusahaan yang ingin dikuasai di pasar modal dengan harga di atas harga pasar. Pengambilalihan secara paksa biasanya diikuti oleh pemecatan karyawan dan manajer untuk diganti orang baru untuk melakukan efisiensi pada operasional perusahaan.
Metode keempat adalah Leverage Buyout. Leverage buy out adalah teknik pengusaan perusahaan dengan metode pinjaman atau utang yang digunakan pihak manajemen untuk membeli perusahaan lain. Terkadang suatu perusahaan target dapat dimiliki tanpa modal awal yang besar.
Ekspansi bisnis mempunyai beberapa alasan yang tentu saja akan menambah keuntungan bisnis Anda. Keuntungan pertama adalah pertumbuhan atau diversifikasi. Dengan melakukan ekpansi bisnis dengan merger atau akuisisi, maka perusahaan dapat mengurangi perusahaan pesaing atau mengurangi persaingan. Manfaat kedua adalah sinergi. Sinergi dapat tercapai ketika merger menghasilkan tingkat skala ekonomi (economies of scale). Sinergi akan tampak jelas ketika perusahaan yang melakukan merger berada dalam bisnis yang sama karena fungsi dan tenaga kerja yang berlebihan dapat dihilangkan.
Manfaat ketiga adalah meningkatkan dana. Banyak perusahaan yang tidak dapat memperoleh dana untuk melakukan ekspansi internal, tetapi dapat memperoleh dana untuk melakukan ekspansi eksternal. Perusahaan tersebut menggabungkan diri dengan perusahaan yang memiliki likuiditas tinggi sehingga menyebabkan peningkatan daya pinjam perusahaan dan penurunan kewajiban keuangan. Manfaat keempat adalah menambah ketrampilan manajemen atau teknologi. Manfaat kelima adalah pertimbangan pajak. Manfaat keenam adalah meningkatkan liquidutas pemilik. Manfaat ketujuh adalah melindungi diri dari pengambil-alihan.

Memulai Usaha Anda Dengan Menjadi Pengusaha Makanan

 
Read Net 88 - Pengusaha makanan haruslah seseorang yang menggemari kuliner, karena memang jika didasari rasa suka atau hobi, hasilnya akan lebih terasa. Pengusaha makanan keberhasilannya tidak hanya bisa diukur dari kemampuan membuat makanan yang lezat. Tetapi harus mengetahui cara bagaimana membuat makanan yang lezat juga bisa mengelola sebuah bisnis. Dua hal tersebut harus anda gabungkan. Jadi selain Anda tahu bagaimana cara membuat makanan yang enak, Anda juga harus mengetahui bagaimana caranya membangun usaha makanan.

Dimulai dari produk, selalu perbaharui dan perbaiki kualitas masakan Anda. Untuk mengetahui kualitas rasa dari masakan yang Anda buat, gunakanlah selalu metode riset pemasaran. Caranya cukup mudah, berikan sampel kepada teman atau saudara terdekat Anda untuk mengetahui pendapat mereka terhadap produk Anda. Setelah Anda mendapatkan segala keinginan mereka, segera perbaiki produk Anda sesuai dengan apa yang mereka mau. Anda juga harus bisa untuk selalu memperbarui resep serta memperbaiki penampilan makanan dan cara penyajiannya.
Pengusaha makanan yang baik juga harus menguasai tentangmasalah pemasaran usahanya. Perlu Anda pikirkan juga bagaimana rencana outlet atau distribusi penjualan Anda. Apakah anda berencana membuka toko makanan atau anda lebih suka bekerjasama dengan pihan lain. Semuanya terserah Anda karena yang penting adalah pertimbangkanlah baik buruknya sebelum Anda memutuskan. Contoh sederhananya adalah jika Anda memilih untuk membuka usaha makanan basah, Anda bisa melakukan kerjasama dengan toko-toko makanan yang lokasinya strategis.
Jika Anda tertarik untuk membuat gerai bisnis makanan sendiri, Anda bisa mengambil konsep franchise untuk mengembangkan usaha Anda. Anda juga bisa melakukan sistem konsinyasi dengan kantin-kantin sekolah misalnya. Lobilah kantin tersebut agar Anda dapat mensuplai produk usaha makanan Anda setiap hari. Khusus untuk hal ini, Anda harus memperhatikan sistem pengantarannya. Karena hal ini berkaitan dengan ketepatan waktu serta biaya transportasi yang ujung-ujungnya mempengaruhi keuntungan Anda. Pikirkan juga teknologi yang Anda gunakan dalam memulai membuka usaha makanan Anda. Pertimbangkanlah, apakah pembuatan produk Anda memerlukan ruangan khusus untuk mempersiapkannya, atau Anda perlu membeli peralatan tertentu untuk menyimpan bahan baku.
Pengusaha makanan juga harus paham bahwa pada saat awal memulai membuka usaha makanan, usahakan Anda meminimalisasi pengeluaran untuk investasi teknologi produksi yang terlalu tinggi. Entah dengan menyewa mesinnya atau mencari mesin yang jauh lebih sederhana. Tujuannya agar beban kebutuhan modal awal usaha makanan anda tidak terlalu berat. Setelah usaha bisnis makanan Anda berjalan lancar dan punya keuntungan lebih, Anda dapat membeli peralatan produksi tersebut. Tapi ingat, hal itu Anda lakukan jika memungkinan. Jika tidak, jangan pernah mengorbankan kualitas produk bisnis makanan anda demi pengiritan modal investasi awal. Selain beberapa hal diatas, anda juga harus memikirkan bahwa produk anda aman untuk dikonsumsi. Bisa jadi Anda harus menguji makanan Anda terlebih dahulu kepada pihak yang berkompeten untuk memastikan keamanan produk Anda agar tidak menjadi masalah di kemudian hari.
Satu lagi yang harus Anda perhatikan adalah kemasan yang menjual. Selain bisa memberikan nilai lebih bagi produk Anda, kemasan yang menjual juga dapat meningkatkan image produk Anda yang akhirnya bisa mempengaruhi keputusan pembelian konsumen. Kemasan makanan bisa berasal dari plastik maupun kertas, yang penting aman untuk digunakan. Terakhir, dalam memulai bisnis apapun termasuk memulai membuka usaha makanan, Anda harus mengalahkan rasa takut gagal pada diri anda. Pikiran-pikiran seperti apakah produknya nanti laku atau tidak, bagaimana jika nanti ada yang mengeluh atau bagaimana jika Anda rugi harus anda tepis jauh-jauh.
Caranya adalah dengan berpikiran positif, segera bertindak dan terus-menerus berusaha. Anda harus mempersiapkan mental usaha Anda dan memahami bahwa usaha yang berhasil hanya dapat dicapai melalui proses yang penuh hambatan.

Berikut Beberapa Sifat Untuk Mensukseskan Peluang Kerjasama Bisnis

Peluang kerjasama bisnisRead Net 88 - Peluang kerjasama bisnis akan dengan mudah dilihat oleh seorang entrepreneur sejati. Peluang kerjasama bisnis akan membuahkan sukses dalam menjalankan bisnis usaha jika dibarengi dengan beberapa sifat seorang entrepreneur sejati. Sifat-sifat yang melekat yang dimiliki tersebut menjadi kunci sukses dalam berwiraswasta yang mutlak harus dimiliki oleh seorang enterpreneur. Sifat pertama adalah disiplin. Disiplin bermakna dalam melaksanakan kegiatan, wirausahawan harus memiliki ketepatan komitmen terhadap tugas dan pekerjaan secara menyeluruh. Antara lain ketepatan terhadap waktu, peningkatan kualitas pekerjaan, dan sistem kerja.
Dengan kedisiplinan terhadap komitmen, wirausahawan akan selalu berupaya meningkatkan kualitas pekerjaan dan membangun keunggulan daya saing. Oleh karena itu, wirausahawan selalu menjaga untuk tetap memiliki kedisiplinan yang tinggi terhadap sistem kerja yang ditetapkan. Salah satu contohnya adalah selalu melakukan dan menjalankan kesepakatan yang telah dibuat.
Kedua, komitmen yang tinggi. Dalam hal memiliki komitmen tinggi, harus disadari bahwa komitmen adalah kesepakatan mengenai sesuatu hal yang dibuat oleh seseorang, baik terhadap dirinya sendiri maupun orang lain. Dalam melaksanakan kegiatan, wirausahawan harus memiliki komitmen yang konkret, terarah, dan progresif (berorientasi pada kemajuan). Komitmen terhadap diri sendiri dapat dilakukan dengan proses mengidentifikasi cita-cita dan target yang harus dicapai dalam hidup. Wirausahawan selalu berupaya teguh menjaga komitmen terhadap konsumen untuk mendapatkan kepercayaan mereka, sehingga kepuasan konsumen pada akhirnya memberi keuntungan usaha.

Peluang kerjasama bisnis juga membutuhkan sifat ketiga, yaitu jujur. Kejujuran merupakan landasan moral wirausahawan. Kejujuran dalam berperilaku pada kehidupan yang bersifat kompleks, kejujuran mengenai karakteristik produk dan jasa yang ditawarkan, kejujuran mengenai promosi yang dilakukan, dan kejujuran terhadap segala kegiatan terkait dengan penjualan produk. Kejujuran merupakan salah satu kunci sukses wiraswasta yang sangat penting. Wiraswasta berkaitan dengan relasi dengan orang lain, relasi yang baik jika didukung oleh kejujuran setiap pihak.
Sifat keempat adalah kreatif. Wirausahawan juga harus memiliki daya kreativitas tinggi yang dilandasi oleh cara berpikir yang maju dengan gagasan baru yang inovatif. Gagasan kreatif tidak dapat dibatasi oleh ruang, bentuk, ataupun waktu. Justru sering kali ide jenius memberi terobosan baru dalam dunia usaha yang awalnya dilandasi oleh berbagai gagasan kreatif yang kelihatannya mustahil. Sebagai wirausahawan juga harus melakukan keinginan yang baik tanpa bergantung pada pihak lain dalam mengambil keputusan atau bertindak, termasuk mencukupi kebutuhan hidup dengan mengacu pada budaya perusahaan. Kreatifitas dan inovasi terus menerus akan menjadi kunci penentu sukses berwiraswasta. Wiraswasta merupakan dunia yang dinamis yang memerlukan kreatifitas dan kemauan untuk terus mengembangkan diri.
Peluang kerjasama bisnis akan sangat membutuhkan sifat yang terakhir, yaitu realistis. Wirausahawan juga selalu berpikir realistis dengan kemampuan menggunakan fakta dan realitas sebagai landasan berpikir yang rasional dalam setiap pengambilan keputusan maupun tindakan/perbuatan.
Untuk menjadi wirausahawan sukses, syarat utamanya adalah memiliki jiwa dan watak kewirausahawan yang sangat dipengaruhi oleh ketekunan, kemampuan, atau kompetensi yang ditentukan oleh pengetahuan dan pengalaman usaha. Itulah beberapa sifat yang menjadi kunci kesuksesan dalam wiraswasta.

Cara Dalam Mengembangkan Bisnis

Cara mengembangkan bisnis Read Net 88 - Cara mengembangkan bisnis pasti berkaitan dengan perubahan kerangka berpikir Anda, jenis apapun bisnis Anda, entah itu bisnis kecil, sedang atau besar. Cara mengembangkan bisnis awalnya harus dilatih dari diri Anda sendiri karena kemungkinan besar adalah semakin banyak orang yang akan tergantung pada Anda dalam memberikan arahan yang lebih baik dan kepemimpinan. Bersikap tidak jelas merupakan kekurangan yang akan menambah cacat perusahaan Anda sehingga dapat menimbulkan virus demotivasi dan keadaan serba bingung.
Sebelum mengambil langkah mengembangkan bisnis, barangkali pertanyaan mendasar yang perlu Anda ajukan pada diri sendiri adalah apakah Anda benar-benar siap untuk berubah sebagai seorang individu atau sebaliknya. Sebab membesarkan bisnis bukan semata mencari modal lebih dan menambah SDM melainkan juga mesti siap beradaptasi pada hal-hal yang baru serta peran yang lebih besar yang Anda ciptakan bagi diri sendiri. Serangkaian rumus dan dan prosedur dari macam-macam buku mungkin telah habis Anda “santap”, tetapi sesungguhnya proses berkembang ini membuat Anda menemukan lebih banyak intemplasi diri melalui pembuktian ulang dan berbagai pengalaman pahit yang sempat Anda lalu. Sebuah petuah yang telah dicap usang, berakit-rakit ke hulu bersenang-senang kemudian, patut Anda pahami kembali. Memang seperti itulah mendirikan bisnis, permainan judi yang mendidik.

Cara mengembangkan bisnis juga harus mendefinisi ulang hal-hal yang mendorong keuntungan. Untuk itu Anda harus mengetahui apa yang disebut dengan key matriks. Key matriks adalah sesuatu yang digunakan untuk menilai seberapa bagus perusahaan bekerja dengan memperhatikan hal-hal yang mempengaruhi laba. Contoh key matriks: persentase total pendapatan pengacara yang dibayar per jam, biaya per penumpang, aset, inventory turn over, working capital ratio, average margin. Pengembangan bisnis dilakukan dengan cara:
  1. Mengubah unit bisnis.
  2. Mengubah sesuatu pada key matriks yang ada.
Mengubah 2 hal di atas bisa menjadi mesin yang kuat untuk pertumbuhan. Dari sudut pandang persaingan perubahan dalam unit bisnis bisa menjadi hal yang menyulitkan pesaing untuk merespon karena terkadang perubahan tersebut mendadak. Meskipun pesaing itu tahu cara menghadapi perubahan tetap perlu waktu untuk merespon.
Cara mengembangkan bisnis bisa dilakukan dengan melakukan beberapa langkah perubahan, yaitu:
  1. Tentukan unit bisnis apa yang ingin diubah.
  2. Pertimbangkan apakah perusahan bisa menarik biaya dengan cara yang berbeda?
  3. Pertimbangkan bisakah perusahaan menarik biaya dari konsumen dengan nilai yang ditawarkan.
  4. Meningkatkan kecepatan aliran uang.
  5. Meningkatkan produktivitas matrik dengan cara 5Re (remove, replace, reduce, redesign,redistribute), mengurangi waktu yang terbuang dan biaya transaksi.
  6. Meningkatkan kegunaan asset.
  7. Bantu tingkatkan aliran uang konsumen.
  8. Tingkatkan kegunaan aset pelanggan dengan cara:
  • Membantu konsumen menggunakan aset dengan lebih produktif.
  • Membantu mengurangi fixed asset.
Sebelum mengimplementasikan langkah-langkah di atas, Anda juga harus memperhatikan beberapa hal berikut ini:
  1. Identifikasi unit bisnis dan key matrix yang berhubungan.
  2. Identifikasi halangan-halangan untuk berubah.
  3. Tinjau kembali segmen kunci dari segmen yang dipilih.
  4. Nilai kebutuhan akan kapabilitas dan potensi untuk ketahanan internal.
  5. Putuskan rencana pemasaran dan komunikasi.

Strategi Pengembangan Bisnis

Strategi pengembangan bisnisRead net 88 - Strategi pengembangan bisnis baik bisnis pribadi, perusahaan besar maupun usaha skala kecil dapat dilakukan dengan mengikuti langkah-langkah sederhana untuk memperbaiki diri. Strategi pengembangan bisnis mengharuskan Anda untuk memiliki visi atau gagasan tentang apa yang harus memperbaiki. Lalu ada langkah yang diikuti, termasuk pengukuran, pengorganisasian, mengurangi biaya dan mendapatkan lebih banyak pelanggan. Usaha mengembangkan bisnis sarana untuk bergerak maju dari situasi sekarang. Itu bisa berarti untuk meningkatkan keuntungan, mengurangi kerugian, mendapatkan lebih banyak pelanggan, memperluas pasar, menjadi lebih terlihat di masyarakat, go public atau sejumlah barang lain yang dianggap diinginkan.
Strategi Mengembangkan Usaha Bisnis antara lain sebagai berikut. Yang pertama adalah mengukur dimana Anda berada. Meskipun Anda bisa mendapatkan "firasat" bahwa bisnis Anda adalah memperbaiki, satu-satunya cara untuk memverifikasinya adalah dengan beberapa cara pengukuran yang valid. Hal ini dilakukan baik sebelum maupun setelah beberapa upaya peningkatan. Kedua, mengatur operasi. Dengan mengorganisir atau re-organisasi dan proses operasi Anda, Anda dapat membuat bisnis Anda mesin yang lebih efektif. Ini termasuk menentukan tujuan, perencanaan, dan menggunakan standar ISO 9000.

Strategi pengembangan bisnis ketiga adalah mengurangi biaya. Dengan menggunakan Total Quality Management (TQM) metode dan alat, serta konsep-konsep serupa lainnya, Anda dapat mengurangi bahan yang terbuang, usaha, dan waktu dalam membuat, menjual, dan memberikan produk Anda. Hasilnya adalah perbaikan dalam alur dasar perusahaan dan peningkatan keunggulan kompetitif.
Strtegi keempat adalah mendapatkan lebih banyak pelanggan. Dengan memuaskan pelanggan Anda dengan produk-produk berkualitas tinggi dan layanan tambahan, Anda akan mendapatkan bisnis yang berulang dan arahan. Tentu saja, Anda harus harga kompetitif, dan mereka harus memiliki akses yang mudah ke produk Anda. Strategi kelima, ukur lagi. Ukur lagi untuk memverifikasi perbaikan pengembangan usaha bisnis anda.
Strategi pengembangan bisnis juga harus memperhatikan beberapa tantangan yang harus dihadapi. Apabila dilihat dari sisi alasan/pendorong seorang wirausahawan merintis usaha baru, maka kita akan mendapatkan jawaban yang sangat beragam. Berdasarkan salah satu studi ditemukan ada tujuh alasan seorang wirausahawan memulai/membuka usaha baru, yaitu:
  1. Kebutuhan akan pengakuan diri.
  2. Kebutuhan untuk kebebasan.
  3. Kebutuhan pengembangan diri dan kepribadian.
  4. Keamanan dan pengembangan asset (philanthropic).
  5. Persepsi kemakmuran (perception of wealth).
  6. Pengurangan pajak.
  7. Mengikuti mental model.
Namun demikian dari setiap latar belakang  yang beragam perlu ditekankan bahwa dalam mengembangkan usaha baru dibutuhkan komitmen tinggi, waktu, tenaga dan biaya. Pengerjaan dan persiapan yang asal-asalan atau setengah hati tidak akan menjadikan suatu usaha berhasil. Satu hal yang perlu dicermati lagi, evaluasi terhadap internal dan eksternal sangat menentukan keberhasilan usaha baru. Berikut beberapa elemen yang mempengaruhi kinerja usaha baru (new star-up venture) atau faktor-faktor penentu berhasilnya usaha baru adalah sebagai berikut:
  1. Karakteristik wirausahawan.
  2. Proses pendirian.
  3. Lingkungan.
  4. Karakteritik jenis usaha
Masing-masing elemen saling terkait dan memiliki pengaruh yang besar dalam keberhasilan  dan berkembangnya suatu usaha.

Info Peluang Bisnis

Read Net 88 - Dewasa ini sangat banyak kesempatan berusaha untuk siapa pun yang mau berusaha. Beragam peluang usaha ini merupakan peluang untuk siapun selama dia mampu memanfaatkannya. Memang tidak semua peluang bisnis itu bisa kita manfaatkan karena banyak faktor seperti faktor modal usaha, faktor keterampilan kerja, faktor lokasi, faktor tenaga kerja dan banyak lagi yang lain.
Inilah beragam peluang bisnis dan peluang usaha di sekitar kita.

Bisnis Makanan
Dalam bisnis makanan ini kita bisa melihat bahwa apa pun dan berapa banyak pun pemain di sector ini ternyata tidak pernah membuat bisnis ini sepi dari peminat. Pemain dalam bisnis makanan ini sangat banyak dan silih berganti mati satu tumbuh seribu. Yang menjadi masalah kemudian adalah bagaimana kita bisa sukses dalam bisnis makanan ini. Kiat sukses bisnis makanan ini sudah pasti bukanlah dengan dengan datang ke dukun dan kemudian meminta pegangan untuk penglarisan, namun adalah bagaimana usaha kita agar bisnis makanan kita tetap dapat bertahan dalam kompetisi yang demikian ketat. Sering kita temukan bahwa dalam memulai bisnis makanan ini seseorang mengawalinya dengan langkah biasa-biasa saja. Dia buat produk makanan, missal gado-gado, lalu dia buat atau dia hamparkan meja sederhana di pinggir jalan raya dengan harapan akan ada orang yang mau singgah membeli dagangannya. Maka yang terjadi kemudian adalah hari demi hari modal orang tersebut akan habis karena dia terus memasak, namun tak ada seorang pun yang membeli dagangannya. Yang harus dia lakukan sebenarnya adalah membuat gebrakan di awal masa dagangnya tersebut. Gebrakan tersebut tidaklah perlu dengan menghamburkan uang dari atas pesawat seperti apa yang di lakukan Tung Desem Waringin pada saat peluncuran bukunya. Cukup dengan membuat spanduk mencolok dengan warna moncreng di depan kios barunya,lalu tulis apa keunggulan dari produk kita, juga kemurahan harganya, atau hal-hal lain yang menjadi keunngulan gado-gado kita. Dalam memasang spanduk hendaknya dalam posisi menonjol, jangan tertutup oleh jualan tetangga kita. Jika kios kita agak menjorok kedalam maka pasanglah spanduk di luar di tepi jalan agar orang lewat bisa melihatnya. Maka langkah mendatangkan pembeli sudah kita lakukan, tinggallah kita membuat produk yang benar-benar enak di lidah pembeli pertama kita. Jika promosi kita maksimal tapi ternyata produk kita biasa-biasa saja maka selamat tinggallah kita dengan bisnis makanan ini.

Bisnis Motor
Bisnis motor adalah salah satu bisnis yang sangat cerah prospeknya. Peluang bisnis motor ini sangat besar, namun membutuhkan modal yang cukup besar.Dengan booming motor dewasa ini maka usaha motor dapat menjadi bisnis yang membawa keuntungan kita. Namun jika hendak berbisnis motor hendaklah kita mempunyai bekal yang cukup agar kita tidak jatuh bangkrut karena tertipu atau kurang paham segala hal tentang motor.
Bisnis yang paling menguntungkan dalam berhubungan dengan motor adalah bisnis jual beli motor. Kita membeli motor dari konsumen penjual motor, kita mendandaninya dan kemudian menjualnya kembali. Bisnis jual beli motor second ini bisa membawa keuntungan sangat lumayan mengingat motor adalah barang yang paling mudah untuk di take over pada saat seseorang membutuhkan modal dalam jumlah cukup besar. Maka sangat di butuhkan relasi luas agar bisnis kita bisa berjalan lancer dengan perputaran yang cepat. Sangat bagus jika kita bisa mendandani motor yang kita beli dari konsumen, artinya kita sendiri yang menservisnya sebelum motor enak dan lebih kinclong sehingga pada saat kita jual harganya naik berlipat-lipat. Jika untuk satu motor saja kita bisa untung minimal 500 rb s.d 1 juta maka jika dalam sebulan kita bisa menjual  5 s.d 10 motor maka untung  bisnis kita sudah sangat lumayan. Yang harus di perhatikan adalah menjaga kualitas produk kita, jangan sampai orang kecewa dengan produk yang kita beli. Jangan pula kita tertipu membeli produk yang baik di luar tapi hancur di dalam, karena yang asli sudah di ganti dengan yang imitasi karena kita bakalan buntung, bukan untung.
Bisnis motor yang lain adalah servis motor. Bisnis Servis motor ini sangat prospektif karena semakin banyak motor maka semakin banyak bengkel perawatan motor di perlukan karena ibarat tubuh, motor perlu di bawa kedokter satu bulan sekali, jika sakit untuk di obati, jika sehat untuk di jaga kesehatannya.Terlebih era booming motor murah yang di mulai tahun 2000 an lalu maka di saat sekarang ini sangat banyak sekali motor tua yang telah sakit-sakitan dan butuh perawatan di bengkel.

Bisnis Warnet dan Game online
Bisnis warnet juga merupakan salah satu bisnis yang sedang booming. Dewasa ini semua suka online, entah untuk meluaskan jaringan bisnisnya ataukah sekedar ber Facebook, menjadi blogger ,chatting,berjualan online, Mencari jaringan untuk MLM , dan banyak lagi motivasi yang lain.Selain di warnet, di game online pun sangat besar peluang bisnis yang bisa di kembangkan. Game online adalah permainan yang begitu mencandu siapa pun yang sudah memainkannya, maka dia akan datang dan datang lagi.Maka bisa di maklumi kalau kemudian warnet dan game online selalu penuh sekarang ini. Karenanya bisnis warnet dan game online adalah bisnis yang lumayan. Hanya kita harus membuat antivirus yang selalu update untuk membuka usaha ini. Jika tidak computer kita bisa tidak berumur panjang karena virus computer sekarang ini begitu ganas dan beraneka ragam, jangan sampai modal belum kembali tetapi computer kita sudah rusak. Hal ini di karenakan pengunjung warnet cenderung untuk membuka apa saja yang ingin di bukanya. Sebagai langkah preventif kita bisa membuat filter untuk kata-kata kunci pornografi, situs pornografi adalah sumber terbesar menyebarnya beragam virus computer.

Bisnis Online
Bisnis online adalah bisnis yang sangat menggiurkan namun penuh tipu daya. Ada beberapa bisnis online yang tidak berisi tipu daya seperti toko online, affiliasi took online seperti amazon dan click bank. Sama kita ketahui bahwa dengan media internet maka pasar untuk produk kita menjadi sangat tidak terbatas karena luasnya jaringan internet. Maka yang utama dari pemasaran secara online adalah kekhasan produk dan kecepatan layanan . Kenapa harus khas, karena jika produk yang kita jual sama saja dengan yang ada di pasar atau toko di kota kita maka orang akan lebih baik mencari di kotanya masing-masing ketimbang membeli online. Maka produk –produk seperti baju khas ciptaan sendiri(model-model distro), pakaian muslimah rancangan sendiri, batu hiasan di Kalimantan, hiasan atau patung-patung produk suku asli setempat di Kalimantan atau papua. Produk yang unik biasanya akan menarik minat konsumen luar negeri. Dan harus ada kepastian bahwa supply produk bisa tersedia dengan lancar. Kemudian jika menjual produk yang sama dengan produk di pasaran maka harga yang kita tawarkan harus miring, dalam arti lebih murah. Misal kalung atau gelang dari batu hiasan, jika di samarinda bisa di dapat dengan harga 20.000 jika di Jawa seharga 50.000. Jika kita jual secara online hanya kita jual seharga 30.000. Dengan harga tersebut maka kemungkinan orang untuk membeli secara online adalah sangat besar.

Bisnis Distribusi
Atau Anda tertarik dengan bisnis distribusi?Bisnis distribusi adalah bisnis yang sangat menggiurkan,dan dengan modal yang lumayan besar dan keuntungan yang besar pula tetapi anda tidak membutuhkan karyawan banyak.
seperti contoh anda mempunyai Modal kira-kira 500 juta,daripada anda membuat pabrik garmen atau pabrik yang lain yang membutuhkan karyawan sampai ratusan orang,tetapi bisnis distribusi anda cukup merekrut beberapa salesman handal untuk mendistribusikan produk dari pihak principal.

 
READNET 88 CONTACT US | Bloggerized by ILHAM BANDERAS - ABOUT US | MORE INFO